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	<title>의사결정 - 편집 역사</title>
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	<subtitle>이 문서의 편집 역사</subtitle>
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		<title>NovaAdmin: DCWiki 복구: 최신본 이식</title>
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		<updated>2026-01-08T10:18:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;DCWiki 복구: 최신본 이식&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;새 문서&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{공사중}}&lt;br /&gt;
{{진지}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 서론 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
여러 사람들이 모여서 하는 걸 일컬으지만, 친구 하나 없는 디시인들이 혼자서 내려야하는 고민들도 엄밀하게 따지면 의사결정이라 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 개념 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 전략적 의사결정 ==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! rowspan=&amp;quot;2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot;| SWOT 전략&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot;| 바깥환경&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 기회(Oppotunity)&lt;br /&gt;
| 위협(Threat)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| rowspan=&amp;quot;2&amp;quot;| 조직 내부&lt;br /&gt;
| 강점(Strength)&lt;br /&gt;
| SO전략&lt;br /&gt;
| ST전략&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 약점(Weakness)&lt;br /&gt;
| WO전략&lt;br /&gt;
| WT전략&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
목표나 비전을 보다 체계적으로 만들 때 하는 의사 결정이다. 보통 조직이 어떤 목표를 이루고 어디로 나아갈 것인지를 결정한다. 일단 이 의사결정에서 가장 먼저 해야하는 것은 두 가지다. 우리 조직이 어떤 &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;환경&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;에 놓였는가와, 우리 조직이 &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;상태&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;가 어떠한가를 살펴보는 것. 여기에서 환경을 기회 요소와 위협 요소로 나누고, 상태를 약점과 강점으로 나눈다. 이 네 가지 관점에서 진단이 끝나면 그 네 가지를 위 표와 같이 서로 교차시켜서 교차시킨 두 사항에 대한 전략을 짜는 것이다. 예를 들어 우리가 가지고 있는 약점과 외부 위협적 요인을 진단하고 최악의 상황이 왔다는 가정 아래 그 상황을 빠져나갈 전략(WT전략)을 짜는 것이다.&lt;br /&gt;
우리가 개인적으로 이걸 응용할 수 있는 방법을 하나 소개시켜주자면 취업전략이 있을 것이다. 취업전략을 세울 때 본인이 가진 장, 단점이나 외부 환경 요인 등을 분석하고 의사결정 전략을 개발하는데 쓸 수가 있는 것이다.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>NovaAdmin</name></author>
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